Jakie kroki powinien podjąć dobry menedżer, aby jego kadra stale chciała zwiększać efektywność swojej pracy?
Przede wszystkim nie należy demotywować pracowników. Badania pokazują, że ludzie chcą się rozwijać, chcą zwiększać swoje kwalifikacje. Jeżeli menedżer odnosi wrażenie, że w jego zespole brakuje odpowiedniej motywacji, powinien skorzystać z bogatej oferty szkoleń i treningów motywacyjnych. Dlaczego warto skorzystać z pomocy ekspertów? Menedżerowie nie zawsze wiedzą, w jaki sposób zachęcić swoich pracowników do większego angażowania się w funkcjonowanie firmy. Problem ten wnika z faktu niewłaściwego rozpoznania powodu, którym kierują się pracownicy wykonując powierzone im obowiązki. Kluczowym aspektem wydaje się tu indywidualne podejście do pracownika i dopasowanie rodzaju motywacji do typu osobowości. Motywację możemy podzielić na zewnętrzną oraz wewnętrzną. Ta pierwsza ukierunkowana jest głównie na osiąganie konkretnych celów. Taki pracownik nastawiony jest na realizację zadań, które przyniosą mu konkretne korzyści. Drugi rodzaj to motywacja wewnętrzna. Wynika z chęci samorozwoju człowieka, jest odpowiedzią na potrzebę doskonalenia swoich umiejętności. Osoba, która ma w sobie wewnętrzną motywację chętniej podejmuje się trudnych zadań, realizuje zamierzone cele. Takiemu pracownikowi zależy na rozwoju, ale wymaga też odpowiedzi zwrotnej od pracodawcy o wynikach swojej pracy. Psychologowie jasno wskazują, że pracowników motywują relacje międzyludzkie oraz dyskusje, które są szansą do wyrażenia własnych opinii, jak i poznania cudzych.
Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniach motywacyjnych?
Tego typu szkolenia pomagają na nowo odnaleźć radość i satysfakcję z wykonywanej pracy. Najważniejszą rzeczą, jaką powinien uświadomić sobie pracownik jest to, że efektywność wykonywanej przez siebie pracy jest wprost proporcjonalna do zadowolenia z niej. Lubię swoją pracę, więc jestem efektywny. Jestem z siebie zadowolony, rozwijam się, robię to, co jest zgodne z moimi wartościami i przekonaniami. Trenerzy motywacyjni pomagają wydobyć ukrytą motywację z wewnątrz, ponieważ to właśnie ona ma największy wpływ na końcowy sukces podejmowanych przez nas działań. Pomagają oni również dokładniej zrozumieć misję firmy w celu większej identyfikacji z nią. Pokazują, że motywacja jest umiejętnością, którą należy w odpowiedni sposób aktywować. Na szkoleniach motywacyjnych pracownicy uczą się, w jaki sposób oceniać poziom swojej satysfakcji, po to, żeby w przyszłości nie doznać uczucia wypalenia zawodowego. Poznają techniki samoregulacji, aby wzbudzać w sobie lepszą jakościowo motywację.
Co powinien zrobić dobry menedżer, aby zwiększyć motywację swoich pracowników?
Kluczowym aspektem jaki muszą uświadomić sobie menedżerowie jest to, że nie zawsze najważniejszym czynnikiem motywacyjnym dla pracowników jest zwiększenie wynagrodzenia. Oczywiście nie ma tu jednego skutecznego sposobu, należy znaleźć złoty środek. Warto jednak pamiętać o skutecznej komunikacji na linii pracodawca -pracownik oraz budowaniu właściwych relacji komunikacyjnych. Zadania, które menedżer wyznacza zespołowi muszą być możliwe do wykonania, a po ich wykonaniu - powinna nastąpić informacja zwrotna. Pracodawca musi pamiętać o tym, że ludzi motywuje ciekawa praca. Pracownicy chcą, żeby stawiano przed nimi nowe wyzwania, chcą brać na siebie coraz większą odpowiedzialność - to właśnie te czynniki pomagają zaspokoić takie ludzkie potrzeby jak, potrzeba rozwoju czy potrzeba nowych osiągnięć. Szkolenia motywacyjne pomagają uświadomić pracownikom, że to, co robią dla firmy jest ważne. Z kolei to poczucie, na pewno spowoduje wzrost wydajności i efektywności pracy.
